昨今の採用難に対応するため、中小企業や地方の企業が活用できる補助金や助成金は数多くあります。これらの支援を利用することで、人材確保や採用活動の費用を抑えつつ、効果的な採用戦略を実施することが可能です。

以下に、雇用・採用に関わることで絶対に活用した方が良い主要な補助金・助成金を紹介します。

 

1. 業務改善助成金

【概要】

業務改善助成金は、賃金引き上げを伴う業務改善を行う中小企業や小規模事業者に対して、必要な設備投資やプロセス改善にかかる費用を支援する助成金です。

【活用ポイント】

・生産性向上を目的とした設備導入や業務フロー改善を計画し、それによって生まれる余剰資金で人材の確保や賃金引き上げを行うことができます。

・助成率は30%から80%で、最大500万円の助成金を受け取ることが可能です。

 

2. キャリアアップ助成金

【概要】

キャリアアップ助成金は、非正規雇用の労働者を正社員へ転換する際や、賃金引き上げ、職務内容の変更によるスキルアップを図る企業に支給される助成金です。

【活用ポイント】

・正社員化を推進することで、長期的な人材の定着を目指すことができ、採用難においても人材の確保を容易にします。

・賃金の5%または3%引き上げに対して助成金が支給されるため、競争力のある賃金水準を維持しながら、優秀な人材を引き付けることが可能です。

 

3. 人材開発支援助成金

【概要】

人材開発支援助成金は、企業が従業員に対して職業訓練や能力開発を実施する際に、その費用の一部を補助する助成金です。特に、デジタル技術や管理職の能力向上を目指した研修が対象となります。

【活用ポイント】

・採用後の人材育成にかかるコストを削減し、長期的な人材定着と生産性向上を目指すことができます。

・デジタルスキルの向上やリーダーシップ研修を実施することで、企業内の人材のレベルを向上させ、優秀な人材を魅力的な条件で引き付けることが可能です。

 

4. テレワーク導入促進助成金

【概要】

テレワーク導入促進助成金は、企業がテレワークを導入する際に必要となる機器やソフトウェア、通信環境の整備費用などを補助する助成金です。

【活用ポイント】

・テレワーク環境を整備することで、地理的な制約を受けずに優秀な人材を確保できます。

・都市部から地方へのUターンやIターン就職を促進する手段としても有効で、採用難の解消に役立ちます。

 

5. 事業再構築補助金

【概要】

事業再構築補助金は、新しい事業分野への転換や、新規市場の開拓を目指す企業に対して、設備投資やマーケティング費用などを支援する補助金です。

【活用ポイント】

・新規事業に必要な人材を採用する際の費用を補助することで、新しい分野への進出が容易になります。

・採用活動の範囲を広げ、異業種からの転職者を積極的に受け入れることで、企業の成長を加速させることができます。

 

6. 地域中小企業応援助成金

【概要】

地域中小企業応援助成金は、地域経済の活性化を目的に、地域密着型の中小企業や小規模事業者が新たな雇用を創出する際に支給される助成金です。

【活用ポイント】

・地域特有の産業や文化に根ざした事業展開を行うことで、地域の求職者をターゲットにした採用活動が可能です。

・地域活性化を促進する企業としてのイメージを強化し、地域の優秀な人材を集めることができます。

 

7. 若年者雇用促進助成金

【概要】

若年者雇用促進助成金は、15歳から34歳までの若年層を対象に、正規雇用や長期的な雇用を促進するために支給される助成金です。

【活用ポイント】

・若年層の採用を積極的に行うことで、企業の将来を担う人材を確保することができます。

・若年層の教育訓練にかかる費用を助成金でカバーすることで、長期的な人材育成を図ることが可能です。

 

8. 雇用調整助成金

【概要】

雇用調整助成金は、企業が経済状況の悪化などで事業縮小を余儀なくされた際に、従業員の解雇を回避するための休業手当などを支援する助成金です。

【活用ポイント】

・経営が厳しい時期に従業員を解雇せずに雇用を維持することで、採用活動の再開が容易になります。

・人材を温存し、景気が回復した際に迅速に事業を再開できるため、長期的な採用戦略にプラスの影響を与えます。

 

2024年は、最低賃金の引き上げや採用難の時代に直面する中で、中小企業や地方の企業にとって人材確保はますます困難になることが予想されます。こうした状況に対応するためには、各種補助金や助成金を積極的に活用し、採用活動のコストを抑えつつ、効果的な人材戦略を展開することが重要です。

各種助成金は、企業の状況や計画に応じて活用することで、採用難を乗り越えるための有力な手段となります。助成金を適切に活用し、優秀な人材を確保し、企業の成長と競争力の維持を目指しましょう。

 

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